Слово «коучинг» произошло от английского coach – тренер. Изначально имело смысл «спортивный тренер».
Тим Голви, основатель современного коучинга, разработал свои идеи, работая тренером по тенису. Он исследовал процессы обучения через спорт, так как там легко отслеживать прогресс. Разница между успехами игроков не всегда объяснялась лишь их способностями; важнее было, как они обучались и адаптировались. Голви понял, что чрезмерное доверие тренеру снижает у спортсменов личную ответственность и стремление к самосовершенствованию.
Главный враг игрока, по мнению Голви, находится внутри него самого. Тренер должен помогать преодолевать эти внутренние преграды, раскрывая природный потенциал. Цель "внутренней игры" — минимизировать внешние вмешательства, мешающие полной реализации возможностей.
В бизнесе метод внутренней игры применяется для управления изменениями. Задачи включают помощь сотрудникам в обучении и мышлении, превращение менеджеров в бизнес-тренеров и создание "обучающих организаций".
1995 году появился термин nonsportive coach («неспортивный тренер») Со временем значение термина coach расширилось, включив в себя области персонального и бизнес-коучинга. В настоящее время под термином «коучиг» понимается развивающее консультирование, а под термином «коуч» - консультант по развитию.
Но было бы в корне неверно считать коучинг разновидностью консультации, т.к. в его основе лежит совершенно иной принцип – реализация потенциала самого клиента.
На сегодняшний день существует несколько десятков определений коучинга:
Коучинг - это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться (Тимоти Голви)
Коучинг - сотрудничество коуча и клиента, направленное на достижение целей клиента максимально эффективно в случае, когда цели не достигаются привычным способами
Коучинг - процесс, помогающий человеку взглянуть на развитие его личности, на конкретный этап ее развития, то есть открыть человеку глаза на многие полезные ему вещи
Коучинг - возрастающий процесс, в ходе которого человек узнает о собственных возможностях, составляющих его скрытый потенциал
Коучинг - это управленческое поведение, альтернативное командно-контролирующему (Джон Уитмор)
Но наиболее полно раскрывает смысл понятия формулировка, данная МФК (Международная федерация коучинга).
Она гласит, что «профессиональный коучинг – это процесс оказания профессиональных услуг, помогающих клиентам добиваться качественно новых результатов в своей личной и профессиональной жизни. Процесс коучинга позволяет клиентам углубить свои познания, улучшить эффективность и повысить качество жизни».
